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                [持基过节宜抓“大”放“小 ]视频网站“超前点播”为什么势在必行?但路不好走_腾讯新闻

                时间:2019-12-15 21:25:50 作者:凤凰资讯 热度:99℃
                kb之家123

                腾讯视频和爱奇艺的“超前点播”模式,随着《庆余年》的热播而来。场上有不少争议,我觉得这个事儿有必要说一下。

                超前点播模式,本质上来说还是内容付费的一种形式。以前我说过,内容付费会成为一个以十年计的长青的市场。现在,长视频网络剧已经成为一个蓬勃发展的市场,Netflix 市值超过 1500 亿美金,成为全球第 8 高市值的公司,爱奇艺和腾讯视频会员破亿,在音乐和网络文学领域也有代表性的内容付费平台上市,因此,内容付费的会员模式已经可以证明是一个成功的商业模式。

                一种新模式的成立,判断标准是它的出现是否改变了行业。比如视频内容付费的会员模式,助力数据、技术和工具在全流程中运用,从业者、机构、主体多样:有平台,有策划和制作公司,有作者和经纪人等,这也意味着技术和生产工具的不断迭代,能够赋能于专业内容从业者,不断创新,产生好作品。甚至可以说,视频会员模式已经改变了连续剧的生产方式。

                超前点播模式,是在会员模式基础上的升级。用户对视频内容付费的核心并不在于内容本身,而在于帮用户解决了视频内容使用的便利性和效率问题。我一直认为,一种新模式成功与否,有赖于能否形成一种互联网化的机制。用户付费是一种自主选择,用脚投票选出好内容,而超前点播模式也是如此,消费者“边骂边买”也是会员模式推行初期的魔幻现实行为。

                现实是,用户对视频内容使用的便利性和效率问题的需求是各不相同的,因此,会员模式可以满足部分用户的需求,但是应该还有部分用户对便利性和效率问题的需求更高。这时候,超前点播模式应运而生,为部分用户提供了一个选择和空间。

                当然,对于视频平台而言,这是内容付费模式上的进化。目前来看,超前点播模式还处于早期阶段,未成为大众市场,但我还是认可腾讯视频在探索的这个方向。今年8月,《陈情令》也曾推出超前点播模式,提前看大结局。那时候没有引发今天这样大范围的讨论,这正反应了彼时对便利性和效率问题需求的用户占比不大。

                而此次超前点播模式引发争议,对于腾讯视频和爱奇艺来说是表面上看一件坏事,实则是一件好事。从侧面可以看出,现在的用户已经对内容的便利性更加敏感,需求也更加旺盛。这也意味着,时机刚刚好。

                国外的视频老大哥奈飞,也尝试过多种选择,根据清晰度和可同时观看屏数不同,开设了多种会员类型。其中,入门套餐单月订阅价格为8.99美元,中档套餐单月价格为12.99美元,而能够支持四个设备同时观看以及超清画质的高级套餐价格为15.99美元。

                而超前点播模式是另一种方向上的探索和尝试。在普通会员基础上,开设超级会员也是一种选择,但是却不够人性化,因为超级会员的覆盖面可能并不是用户真正需要的,但是价格却高了许多。因此,超前点播模式,实际上是定制版会员升级模式,让用户享受私人订制式服务。

                但是,即便如此,在用户端来看,依然充满了误解和不忿。他们认为视频网站是在圈烂钱,这种观点实则是一种精致利己主义罢了。孟子说,“杨子取为我,拔一毛而利天下,不为也。”超级点播模式,并没有侵犯普通用户和会员用户的权益,只不过在会员模式基础上增加了一个选择。而这却成为了很多会员用户抨击情绪的发泄口。

                腾讯视频和爱奇艺在商业模式上的探索之路是艰难的,今天被很多人骂是必然要付出的代价之一,但是如果没有一种较好的商业模式,那对整个视频行业来说是一个巨大的灾难,一旦无人愿意投入的恶性循环开始,优质视频内容将从此消失。这才是让人担心的。

                现在,腾讯视频和爱奇艺冒着有争议的风险依然选择迈出这一步,令人敬佩。只有整个视频行业的商业模式健康且可持续,才能让整个行业共赢,呈现欣欣向荣的良好局面。

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